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Primer Journal UIA

La primera revista sobre Gavius publicada en la web de la UIA

Este boletín ha sido elaborado por una experta en proyectos de innovación con la información aportada por los socios. En él se introducen los conceptos e idees clave de Gavius, se analiza el estado actual de las actividades y se explican los principales retos de implementación a los que se enfrenta.

El proyecto europeo Gavius continua su marcha, avanzando en las diferentes etapas que llevarán a la creación de tres asistentes virtuales para tramitar ayudas sociales: uno para la ciudadanía, otro para los técnicos y técnicas municipales i un tercero para gestores y equipo directivo. Detrás de todo esto hay un trabajo intenso e importantes retos a superar, entre ellos el de dar a conocer a la ciudadanía y agentes implicados el desarrollo y la importancia del proyecto. La iniciativa Urban Innovative Actions (UIA), que financia el 80% del mismo, hace su parte en este sentido, publicando diversos boletines en el espacio que Gavius tiene en su web. Esta es una muy buena herramienta para dar a conocer el proyecto a escala internacional.

Desde finales de abril de 2021 el primero de estos boletines o revistas se puede leer en línea, o bien descargar en versión PDF. Escrita en inglés y bajo el título de “Cuando la IA hace un bien común”, la publicación hace un repaso exhaustivo de sus inicios, incidiendo en las ideas clave, el punto donde se encuentra actualmente y los retos a los que se enfrenta. El principal se pone de maniviesto en la introducción: Gavius ha de aprovechar el gran potencial de la Inteligencia Artificial en un ámbito donde no ha sido explotada, el de los servicios públicos locales.

La revista entra en materia explicando los antecedentes de Gavius y el contexto en el que los ayuntamientos de Gavà y Mataró hacen su apuesta digital En cuanto a la fase actual del proyecto, se centra en la cocreación, el desarrollo técnico de los aplicativos y en la ética, la privacidad y la seguridad, que son primordiales a la hora de desarrollar estas herramientas. Finalmente se hace un repaso de los retos alcanzados por Gavius, la complejidad de los mismos y las lecciones que se han extraído. Son retos como el liderazgo en innovación, la implicación activa de las partes interesadas, la escalabilidad del proyecto o la comunicación entre los socios y con las personas beneficiarias. También se aprovecha para extraer una conclusión y poner en valor las lecciones aprendidas hasta el momento.

La revista está escrita por Valentina Tageo, la persona escogida por la UIA para asesorar a los socios de Gavius con su conocimiento en innovación aplicada a diversos ámbitos. Está previsto que, durante el desarrollo del proyecto, haya otros boletines que expliquen diferentes aspectos y fases del mismo.

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